APP外包公司产品设计中如何进行产品定位和决策

  在东方智启科技app外包公司在提供产品设计服务的过程中，产品定位和产品决策是极为重要的。任何成功的产品，都离不开成的用户需求定位，以及正确的设计决策，但是对于决策环节中，需要经过做普遍人需要的“大需求”，以及进行竞争分析，才能获得更好的发展。    第一步，产品定位；
 
   陌陌有上亿安装量，它的需求在哪里？其发展的切入点的是满足陌生人之间约会的服务，使得其不是简单的聊天产品。为此在做产品定位时候，需要根据产品的特色，以及其服务的人员范围进行深入分析用户模型。
 
  第二步，产品决策；
 
  所有的产品决策要从实际存在的需求出发，也就是说在确认目标用户需求之后，以用户为中心进行产品设计。因为实际的需求不是来自于自己的认知、简单的模仿、公司战略规划、行业竞争、领导喜好，为此应该从具体的情况进行分析，才能满足用户群的需求。
 
  1、决策怎么做？强大的产品不是其功能越多就越强，其竞争力在于需求主线功能的强大和一致性。为此在做普遍人需要的“大需求”，但如果有一小部分用户是我们的重要用户，它的需求也是“大需求”。
 
  2、在产品决策中，还会涉及到竞争分析。
 
  即竞争对手有没有致命的弱点，领先者致命的弱点不是体现在资源少、技术差、产品丑，而是在满足用户需求上有缺陷。